委员

工作单位及职务：杭州娃哈哈集团有限公司党委副书记、常务副总经理

个人简介：

   潘家杰，男，浙江温岭人，高级工程师，杭州市C类人才，杭州市上城区劳动模范。现任中共杭州娃哈哈集团有限公司党委副书记，杭州娃哈哈集团有限公司常务副总经理，负责集团公司的产供销运营，持续深耕于采购与供应链管理战线。2000年左右在娃哈哈集团率先提出了“保障生产、控制成本”的战略思想，以及“多、快、好、省、有规矩”的管理决策，围绕着供应商、库存、质量、价格和计划五要素开展工作。大力推动数字供应链、绿色供应链建设，完成遍布全国的180余家分公司、1600余家供应商的高效运转，实现供应链的健康运行。目前，公司年采购额约130亿，供应链网络覆盖全球15个国家以上。发表学术论文6篇、专利10项，参与制定国标标准项、行业标准6项。

主要工作成果：

1、建立全球化供应链合作模式： 

（1）负责娃哈哈亚太贸易项目，主持新西兰恒天然 Fonterra乳原料合作项目等，寻求高质量可持续发展的合作模式，涉及资金20亿元/年。 

（2）负责娃哈哈欧洲贸易项目，主持荷兰皇家菲仕兰配方奶粉、德国DMK、爱尔兰Glanbia乳清蛋白项目等，涉及资金4亿元/年，其中荷兰皇家菲仕兰配方奶粉项目将娃哈哈品牌输出，探索OEM商业模式。

2、积极落实东西合作，推动共同富裕建设： 

（1）负责娃哈哈东西合作项目：2019年，娃哈哈积极响应国家东西部扶贫协作、精准扶贫号召，开发贵州刺梨和茶叶，涉及资金5000万元。 

（2）负责智能制造文成项目：2021年，娃哈哈积极响应国家共同富裕建设号召，投资近5亿元在浙江省山区26县投资文成智能饮料生产基地，作为项目负责人，2022年5月开始陆续完成投产，带动山区的高 量发展。 

3、推动进口原料、设备设施国产化供应，提升供应链韧性： 

（1）在公司内部主持并参与中石油关于以中空聚乙烯替代拉丝聚乙烯用于乳饮料包装的开发项目，推动了中国石油大庆石化开发出5500B聚乙烯，该产品在获得中石油科技二等奖的同时，还取得了良好的社会效益及经济效益，为娃哈哈节省成本近五千万。 

（2）主持了进口灌装包装设备零部件国产化的研究，通过对灌装包装机灌装阀波纹管、灌装机封盖工位轴承等核心零部件的国产化，单价上平均下浮20%，至今已超过节约金额3000万元。 

4、与供应商伙伴协作共赢，探索共享开放的供应链生态圈建设： 以技术输出带动供应商队伍质量提升：为了培养一批“有装备”“有技术”“有队伍”“有管理”“有口碑”的合格供应商，组织对拉萨、石河子、昌吉、虎林等偏远地区部分供应商实施技术帮扶，通过技术人员驻厂帮扶、现场技能培训、经验交流等多种方式帮助当地企业进行现代化转型升级。单纸箱一项采购额约1亿元，为当地返乡就业、为偏远地区的经济作出贡献。